Kompetenzen | Restrukturierung

Ausgangssituation

Während das Unternehmen in Phase 1 kurz vor der Insolvenz steht, befindet es sich in dieser Situation in einer deutlich stabileren Lage. Die notwendigen Liquiditätsreserven zur Bedienung von Lieferanten und damit zur Aufrechterhaltung des Produktionsbetriebes sind noch ausreichend vorhanden. Dennoch haben sich häufig über Jahre hinweg komplexe organisatorische Strukturen, ineffiziente Abläufe und andere, den Ertrag schmälernde Faktoren eingeschlichen. Mangelnde Transparenz durch fehlende Zahlen, Daten und Fakten sowie eine unklare Rollenverteilung mit unpräzisen Verantwortlichkeiten sind nur einige Gründe für den schleichenden Abwärtstrend der vergangenen Jahre. Das Unternehmensergebnis wie auch der Handlungsspielraum für die notwendigen Veränderungen nehmen kontinuierlich weiter ab. Jetzt heißt es agieren statt reagieren, um die Abwärtsspirale nicht nach dem Prinzip Hoffnung sich selbst zu überlassen. Mit erfahrenen Restrukturierungsexperten an Ihrer Seite setzen Sie die richtigen Segel und bringen das Schiff wieder auf Kurs.

Wesentliche Arbeitsinhalte / Leistungsspektrum

  • Durchführung einer Kurzanalyse (QuickCheck) oder detaillierten Potenzialanalyse zur Identifikation von Schwachstellen und Ableitung geeigneter Verbesserungsmaßnahmen
  • Effizienzsteigerung durch Optimierung der Geschäftsstrukturen und Prozesse entlang des gesamten Wertstromes
  • Verkürzung der Durchlaufzeit von Produkt und Dienstleistung
  • Optimierung der Einkaufskonditionen und Lieferantenstruktur
  • Reduzierung der sonstigen betrieblichen Aufwendungen
  • Umsatzsteigerung durch Marketing und Vertriebsoffensiven
  • Definition und Implementierung schlanker Produktions- und Logistikkonzepte (5s, TPM*, Poka Yoke, Kanban, …)
  • Aufbau eines schlagkräftigen Projektmanagements
  • Implementierung eines durchgängigen Kennzahlensystems
  • Reduzierung der Teilevielfalt durch Anpassung der Produkt und Sortimentsstruktur (Variantenmanagement)
  • Konsolidierung von Standorten und Niederlassungen
  • Shopfloor Management und Führungskräfte-Coaching