Kompetenzen | Beratungsansatz

Unser Beratungsansatz beruht auf einer intensiven, partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit unseren Mandanten von der Analyse bis zur Umsetzung. Als Unternehmer im Unternehmen übernehmen wir Verantwortung, arbeiten ziel- und lösungsorientiert und stiften nachhaltigen Nutzen. Durch maßgeschneiderte Konzepte wird jeder Kunde stets individuell betreut und erhält die für seine Probleme und Herausforderungen passende Lösung.

Analyse

In der Analysephase ist zunächst aufmerksames Zuhören angesagt, um die Probleme und Schwierigkeiten des Kunden zu verstehen. Bevor es an die Durchführung verschiedener Detailanalysen geht, stehen die individuellen Bedürfnisse des Unternehmers im Vordergrund. Nur so kann die Unternehmenslage, vorhandenes Optimierungspotenzial und letztlich die Ursachen der aktuellen Situation identifiziert und nachvollzogen werden.

Konzept

Mit der Definition von Vision, Mission und Strategie wird der Grundstein eines zukunfts- und wettbewerbsfähigen Konzeptes gelegt. Funktionales Wissen in Kombination mit langjährigem, spezifischen Branchen Know-how fließen hierbei ebenso ein wie die Erfahrung aus einer Vielzahl verschiedener Projekte. Gemeinsam mit dem Kunden werden einfache und pragmatische Lösungen erarbeitet, die anschließend in der Praxis auch umgesetzt werden können.

Umsetzung

Als umsetzungsstarke Berater arbeiten wir "hands on", krempeln also die Ärmel hoch und implementieren auch die gemeinsam erarbeiteten Konzepte. Dabei begegnen wir unseren Kunden stets auf Augenhöhe und sind uns für nichts zu schade. Selbstverständlich lassen wir uns dabei – z.B. in Form variabler Vergütungsmodelle – direkt am Projekterfolg messen.

Controlling

Kontrolle ist gut, Controlling ist besser. Nur wer kontinuierlich Plan- und Istzahlen vergleicht, kann Abweichungen feststellen und kurzfristige Gegenmaßnahmen ergreifen. Hierzu ist der Aufbau und die Installation von Controlling-Systemen sowie die Visualisierung geeigneter Kennzahlen zwingend notwendig.

Stabilisierung

Projekte sind nur dann erfolgreich, wenn die erzielten Ergebnisse auch langfristige Wirkung haben. Aus diesem Grund begleiten wir unsere Mandanten auch noch nach der Projektübergabe. Dabei steht die Überprüfung der Einhaltung von Prozessen und Standards - im Rahmen gezielter Audits - im Vordergrund. Ein laufendes Monitoring der finanz- und leistungswirtschaftlichen Kennzahlen sichert die Ergebnissituation nachhaltig ab.